今年来，在县委、县政府坚强领导下，园区攻坚指挥部按照年初既定的工作任务，以克难攻坚为主线，以创先争优为目标，不断激发园区干部干事创业激情，突出项目建设、招商引资、改革创新、服务提质、效率提速，园区攻坚大会战推进扎实有力，效果比较明显。

前段工作进展情况

1、主要经济指标稳中有增。

预计1-6月，园区62家规模工业企业实现总产值50.5亿元、销售收入42.6亿元、入库税金9059万元，同比分别增长18%、15.4%、23%。

2、项目建设强力推进。

1-6月，园区开工建设项目29个，其中亿元项目开工8个，累计完成投资9.6亿元，一批投资强度大、带动性强的项目相继开工建设，园区发展后劲不断夯实。其中，祥民制药项目已经完成投资1.2亿元，目前一期已竣工试生产，二期正在进行规划、工艺设计，计划6月启动工程建设；科技孵化器众创服务中心及创富佳苑建设项目，总投资8250万元，目前，桩基已完成，主体工程即将动工，预计12月底主体工程可基本完成；博川生物质产业园已经完成投资1.48亿元，落户园区的高档无纸面石膏装饰材料生产线已试产，木塑生产线正在进行设备安装；湘福大道延伸线、恒福路延伸线、园区污水处理厂、园区绿化美化亮化等项目前期正在加紧推进，年底有望全面竣工。

3、招商引资来势较好。

截止目前，园区引进在建及续建项目共15个，计划总投资13.5亿元；已签约未动工项目4个，计划总投资6.8亿元；跟踪联系可望签约项目4个，计划总投资4.1亿元。

4、标准化厂房开工迅速。

今年拟计划总投资3.9亿元，启动安福孵化园北三区、安福孵化园南一区、制药产业园、再生纸产业园、石膏产业园等标准化厂房建设项目，力争完成建设面积12.6万平方米以上。目前已开工面积6.6万平方米，建成面积2.7万平方米，完成投资1.31亿元。

5、发展合力逐步提升。

积极承接部门审批权限下放，全面管好用好“二号公章”，园区内部审批更加便捷高效。组建了以开发区、太平街道（筹）干部为成员的园区综合执法应急分队，开展园区建设环境日常巡查，维护了园区发展环境。全力支持太平街道（筹）的设立及工作开展，初步将社会事务进行剥离并建立了畅通、高效的协调处理机制。全面落实“首问负责制”、“全程代办”、“限时办结”、“结对服务”等制度，服务企业发展效果更加明显，园区上下干事创业热情高涨。

后段工作设想

攻坚克难不进则退，园区发展时不我待。下段，园区攻坚大会战指挥部将进一步统一思想认识，全面压实责任，坚定创先争优目标，埋头苦干，以扎实的工业业绩推动园区快速发展。

1、进一步明确目标任务。

坚定不移贯彻落实园区攻坚大会战各项工作任务，围绕打造体制机制改革试验区、新兴产业集聚区、产城融合示范区、生态环保样板区的发展定位，全面创先争优，今年园区各项指标只能超额完成，不能留空缺，不能打折扣，工业总产值要确保突破百亿元，入库税金要确保突破1.7亿元，力争全市园区攻坚大会战综合排名进入先进行列。

2、进一步突出工作重点。

一是强化规划引领。重点围绕打造石膏为主的生物质新材料百亿产业集群，做好新材料产业园的规划设计；围绕产城融合，完善园区建成区与扩容区的总体规划及功能配套；围绕“一区带多园”的发展模式，统筹做好四新岗、停弦、新安等地特色园区规划，促进全县工业经济全面发展。二是强化项目推进。重点推进园区污水处理厂、湘福大道延伸线、恒福路延伸线、科技孵化器众创服务中心及创富佳苑、标准化厂房、园区美化绿化亮化等基础设施工程建设；推进祥民制药、博川生物质材料产业园、福泰物流二期等重点在建工程建设，力争项目早竣工、早投产，早见效。三是强化招商引资。围绕新材料产业园、医药产业园、不锈钢制品产业园、眼镜产业园、陶瓷产业园等特色园区，有针对性的策划、包装一批项目，广泛联系、主动出击，力争引进落户一批上下游企业和关联企业；着力抓好玄武岩纤维项目、高级技工学校项目等新引进项目落地开工，促进项目尽快投产。四是强化改革攻坚。进一步理顺与太平街道（筹）的关系，尽快落实园区社会事务完全剥离，保证园区聚焦主业，集中精力加快园区建设。加快推进园区人事制度改革，进一步优化园区干部队伍，按照县委要求，在园区尝试聘任制、年薪制等制度，激发园区发展活力。继续深入推进以“一权两制一司”为主要内容的改革，逐步建立更加合理、规范的财政体制、公司运行机制、行政服务机制等，建设更加高效规范的园区发展机制。

3、进一步浓厚攻坚氛围。

一是进一步统一思想认识。牢固树立县域经济发展关键在工业、工业发展核心在园区的发展理念，对园区发展要充分理解，积极配合，全力支持，涉及到本单位、本部门的工作，要思想同调，工作同步，主动作为，支持园区健康发展。二是强化工作责任落实。指挥部办公室要将园区攻坚大会战目标到人，倒排工期，实行周调度、月督促、季通报，上墙公示，层层传导压力，确保干部人人身上有任务，个个肩上有责任。三是进一步强化督查考核。实行园区攻坚大会战工作定期调度机制，对各阶段各项工作落实情况建档管理，不落实的不销号，不到位的不销号，工作不力的实行责任倒查。对园区攻坚大会战过程中各相关职能部门企业服务和环境优化工作进行督查，对发现的问题要及时通报，及时交办，对发现的典型案例，要公开曝光，严肃查处，全面形成攻坚会战的强大合力。

编辑/周亚玲于学金

终审/文一明

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